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為促進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，進(jìn)一步清晰經(jīng)營(yíng)戰略，7月16—17日，恒創(chuàng )公司組織各級管理人員一行16人在玉溪匯龍生態(tài)園召開(kāi)了2011年度半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議。

會(huì )議通過(guò)總結上半年各項經(jīng)營(yíng)及管理成效展開(kāi)，由范總主持從經(jīng)營(yíng)外部市場(chǎng)情況與內部管理情況進(jìn)行積極討論，認真分析了目前的市場(chǎng)容量、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式、競爭態(tài)勢等，并剖析了目標項目、市場(chǎng)機會(huì )，及相匹配的公司經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)策略等。通過(guò)討論，與會(huì )者更清晰了對經(jīng)營(yíng)目標及管理重點(diǎn)的認識。

會(huì )上，王總根據上半年各項經(jīng)營(yíng)管理執行情況，結合現階段經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提出調整部分經(jīng)營(yíng)計劃指標，確定了下半年經(jīng)營(yíng)管理工作需要重點(diǎn)關(guān)注與解決的問(wèn)題，并明確了下半年的七條重要解決措施，要求各措施落實(shí)到具體責任人，明確解決時(shí)間，并形成會(huì )議紀要。

會(huì )后，各措施責任人積極組織相關(guān)責任工作。